No EJES: PMD No OBJETIVOS GENERALES No LINEAS ESTRATEGICAS No OBJETIVOS ESPECIFICOS No ESTRATEGIAS No LINEAS DE ACCION No PROGRAMAS  SECRETARêA RESPONSABLE AVANCE FISICO (INDICADORES)     AVANCE FINANCIERO
EJE 1 Seguridad Plena y Participaci—n Ciudadana.  1 Brindar un ambiente de seguridad al regiomontano, emprendiendo acciones de gran trascendencia, que permitan corregir las fallas existentes, cuidando de la integridad y el patrimonio de los ciudadanos. 1 Gobernabilidad Democratica  1 Fortalecer y acrecentar con estricto apego a la ley,  mecanismos e instrumentos de coordinaci—n y organizaci—n, que fomenten e impulsen el desarrollo institucional municipal. 1 Orden y certeza jur’dica 1  Fortalecer los mecanismos de control y vigilancia, en giros relacionados con el comercio, los espect‡culos y la venta de alcohol.            
2 Realizar un censo que permita identificar aquellos negocios que ofrezcan el servicio de navegaci—n en la Internet y que se encuentren fuere del marco legal. 1 4. ÒRegulaci—n de cibercafŽsÓ  Ayuntamiento 132036 132 132 100%
3  Simplificar gradualmente los tr‡mites que ofrece el municipio, mediante la instrumentaci—n de una figura jur’dica, que permita ofrecerle al ciudadano una respuesta oportuna. 2 42. Afirmativa ficta en tr‡mites de la Ssecretar’a de Desarrollo Urbano y Ecolog’a Desarrollo Urbano 136104 136 136 100%
2 Cultura de la Legalidad 4 Reforzar mediante una campa–a de comunicaci—n, el compromiso que tienen los servidores pœblicos, de ser congruentes con los valores que la sociedad demanda: honestidad, respeto, sensibilidad y lealtad. 3 Campa–a de comunicaci—n sobre valores a servidores pœblicos Contralor’a 134073 134 134 100%
3 Fortalecimiento del marco jur’dico  5 Actualizar y perfeccionar el marco jur’dico para fortalecer el estado de derecho             
4 Mejoramiento de la credibilidad en las autoridades gubernamentales, y de la confianza de la poblaci—n en sus instituciones 6 Institucionalizar un mecanismo de di‡logo que desactive conflictos entre la comunidad y los servidores pœblicos, el cual podr‡ ser utilizado, como un mŽtodo alterno de soluci—n de controversias entre particulares. 4 Centro municipal de mediaci—n, certificado por el Consejo de la Judicatura Estatal Ayuntamiento 132039 132 132 100%
7 Organizar foros de consulta con los diversos sectores sociales, para evitar la discriminaci—n en la toma de decisiones gubernamentales a nivel municipal,  relacionadas con el establecimiento de diferentes giros comerciales.            
2 Protecci—n Civil 2 Impulsar una orientaci—n de car‡cter preventivo y  de participaci—n social en la ciudadan’a, mediante una adecuada vinculaci—n con organismos  e instituciones pœblicas y privadas, para disminuir riesgos asociados a las contingencias naturales y humanas 5 Cultura de la prevenci—n y autoprotecci—n 8 Sensibilizar y capacitar a la ciudadan’a, sobre los riesgos asociados a las contingencias naturales y humanas, a travŽs, de diversos mecanismos institucionales. 5 Campa–as publicitarias de sensibilizaci—n sobre riesgos asociados Ayuntamiento 132040 132 132 100%
6 Programa de capacitaci—n hacia la comunidad Ayuntamiento 132040 132 132 100%
6 Vinculaci—n interinstitucional 9 Impulsar convenios que fomenten la coordinaci—n y colaboraci—n oportuna entre diferentes instituciones  y el gobierno municipal, para el beneficio de la ciudadan’a.   7 Firma de convenios de coordinaci—n y colaboraci—n con otras instancias Ayuntamiento 132040 132 132 100%
7 Servicios eficaces  y con calidad 10 Descentralizar  los servicios de protecci—n civil, mediante la habilitaci—n de unidades operativas equipadas. 8 34. Descentralizaci—n de Protecci—n Civil Ayuntamiento 132040 132 132 100%
11   9 Programa de alertamiento oportuno a la comunidad Ayuntamiento 132040 132 132 100%
10 Modernizaci—n de instrumentos y mecanismos de Protecci—n Civil Ayuntamiento 132040 132 132 100%
12 Fortalecer las finanzas destinadas al ‡rea de Protecci—n Civil para ofrecer servicios oportunos y  con el equipo adecuado.   11 Inventario actualizado de recursos Ayuntamiento 132032 132 132 100%
 
3 Seguridad pœblica 3 Brindar un ambiente de seguridad y tranquilidad en el municipio, involucrando al ciudadano, modernizando a la instituci—n y profesionalizando al personal. 8 Dignificaci—n y restructuraci—n de cuerpos policiales  13 Reforzar la seguridad del municipio, asignando al patrullaje elementos de la corporaci—n que actualmente se desempe–an en ‡reas administrativas.    
14 Reclutar nuevos elementos para la corporaci—n, que reœnan los perfiles requeridos, para ofrecer un servicio oportuno y confiable. 12 Aplicaci—n de ex‡menes Polic’a Preventiva 141202 141 141 100%
 
15 Brindar incentivos al personal de la dependencia, que le permitan mejorar sus condiciones econ—micas.    
 
 
9 Atenci—n inmediata a la ciudadan’a  16 Aumentar el nœmero de sectores de patrullaje. 13 Guardia Regiomontana Polic’a Preventiva 141208 141 141 100%
 
17 Fortalecer las delegaciones de polic’a con la finalidad de brindar mayor seguridad a la                    ciudadan’a, mediante la comunicaci—n directa con los comandos m—viles municipales.      14 50. Centro de coordinaci—n, control, comunicaciones y c—mputo Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
15 Equipamiento de las instalaciones de la Secretar’a de Polic’a Preventiva Polic’a Preventiva 141202 141 141 100%
 
10 Modernizaci—n estratŽgica y operativa para la prevenci—n del delito 18 Renovar el parque vehicular  de la dependencia que permita ofrecer un mejor servicio.    
19 Poner en marcha mecanismos que sirvan para avisar con mayor rapidez a las autoridades correspondientes sobre cualquier acto delictivo. 16 48. Contacto seguro Polic’a Preventiva 141201 141 141 100%
20  Instalar c‡maras de vigilancia en algunos sectores, privilegiando los m‡s conflictivos de la ciudad.   17 56. Vigilancia segura Polic’a Preventiva 141201 141 141 100%
 
21 Reactivar el portal de Internet exclusivo para el ‡rea de seguridad, incluyendo informaci—n de f‡cil acceso para el ciudadano en temas como prevenci—n del delito y accidentes.      
11 Seguridad pœblica Integral 22 Poner en marcha un programa para medir la efectividad y los tiempos de respuesta de los elementos de la dependencia.        
23 Poner en marcha operativos que permitan disminuir los ’ndices delictivos, como el robo de autos y autopartes.  Privilegiando, aquellas colonias que cuentan con la mayor incidencia delictiva en el Municipio. 18 47. Seguridad en movimiento Polic’a Preventiva 141201 141 141 100%
19 Vigilantes ciudadanos Polic’a Preventiva ** Proyecto en vista de arranque y asignaci—n de titular. **  **  0%
20 Programa contra robo de autos Polic’a Preventiva 141204 141 141 100%
24 Ofrecer a la ciudadan’a una serie de pl‡ticas y talleres, con el prop—sito de prevenir conductas antisociales  y propiciar una mayor integraci—n familiar. 21 D.A.R.E. Polic’a Preventiva 141205 141 141 100%
25 Instrumentar programas de colaboraci—n entre la polic’a y los planteles escolares, para ofrecer recorridos a las instalaciones,  exhibiciones operativas del personal y ÒOperativos MochilaÓ. Lo anterior, con el prop—sito de enfatizar el aprendizaje sobre medidas de seguridad y autoprotecci—n, adem‡s, de proveer una ense–anza de valores de forma din‡mica.    
22 Exhibiciones operativas Polic’a Preventiva 141205 141 141 100%
 
   
12 Difusi—n y respeto de los derechos humanos 26 Promover entre la ciudadan’a y los propios servidores pœblicos, una cultura de denuncia, ante actos de violaci—n de los derechos humanos, mediante campa–as de comunicaci—n interna y publicitarias.  23 Taller de Derechos Humanos  Polic’a Preventiva 141202 141 141 100%
 
27 Atender de manera inmediata las recomendaciones de las Comisiones Estatal y Nacional de los Derechos Humanos.       
4 Vialidad y Tr‡nsito 4 Brindar al ciudadano un entorno con vialidades seguras y con una adecuada circulaci—n, mediante la instrumentaci—n de programas que fomenten la modernizaci—n de la dependencia  la concientizaci—n ciudadana y una gesti—n eficiente del flujo vial 13 Vialidades seguras 28 Elaborar estudios integrales que permitan identificar puntos de riesgo en las vialidades que requieran mejoras en sus trazos y en la se–alizaci—n. 24 Estudios integrales para la toma de decisiones Vialidad y Tr‡nsito 139175 139 139 100%
29 Implementar operativos de rescate, como la intervenci—n directa en los cruceros y la realizaci—n de adecuaciones necesarias, que permitan mejorar la fluidez en las principales vialidades durante las horas de m‡xima afluencia.  25 ÒSINTRAMÓ  Vialidad y Tr‡nsito 139175 139 139 100%
26 Operativos de rescate vial  Vialidad y Tr‡nsito 139176 139 139 100%
30  Resguardar las principales vialidades situadas frente a escuelas, durante las entradas y salidas de los alumnos.  27 Á Alto: Mam‡s Vigilando ! Vialidad y Tr‡nsito 139173 139 139 100%
 
14 Cultura ciudadana 31 Instrumentar campa–as de promoci—n y comunicaci—n que exhorten a la ciudadan’a sobre la importancia de respetar se–alamientos, normas y reglas viales.    
32 Implementar un esquema diferente de retenes antialcohol en el Municipio, as’ como, realizar acciones preventivas para disminuir accidentes automovil’sticos relacionados con el exceso en el consumo de alcohol.  28 Programa de Alcohol’metro Vialidad y Tr‡nsito 139176 139 139 100%
15 Modernizaci—n integral de la dependencia 33 Instaurar la Comisi—n ciudadana para la modernizaci—n de tr‡nsito. 29 Comisi—n Ciudadana para la Modernizaci—n de Tr‡nsito Vialidad y Tr‡nsito 139171 139 139 100%
 
34 Revisar y actualizar los perfiles y las descripciones de puestos.    
35 Auditar e instrumentar controles en los procesos de la dependencia, con un enfoque integral, sistem‡tico y de calidad.  30 Auditor’as Vialidad y Tr‡nsito 139172 139 139 100%
16 Dignificaci—n del personal 36 Impulsar el desarrollo del personal, mediante la puesta en marcha de programas de capacitaci—n.  31 Programas de capacitaci—n  Vialidad y Tr‡nsito 139173 139 139 100%
17 Combate a la corrupci—n 37 Instalar buzones para la recepci—n y el seguimiento de quejas, denuncias y reconocimientos. 32  Buzones Vialidad y Tr‡nsito 139171 139 139 100%
 
2 Atender las necesidades ciudadanas del Municipio en materia de seguridad, salud, educaci—n, empleo y apoyo a grupos vulnerables, con una visi—n honesta y cercana a la gente, que promueva en todo momento la participaci—n ciudadana. 5 Vinculacion Ciudadana y Organizaciones sociales 5 Desarrollar una cultura ciudadana, que propicie la inclusi—n responsable de la sociedad, en la gesti—n de las pol’ticas pœblicas municipales. As’ como, instrumentar mecanismos de atenci—n directa y personalizada. 18 Participacion Ciudadana 38 Establecer una relaci—n democr‡tica y plural entre el municipio y la ciudadan’a, conformando —rganos de consulta y opini—n en los que participen: dependencias; instituciones acadŽmicas, organizaciones sociales, empresariales y l’deres de opini—n, con el objeto de escuchar las demandas que la comunidad tiene, y su relaci—n con las pol’ticas pœblicas municipales. 33 61. Comisi—n municipal de valores DIF 142221 142 142 100%
34 68. Consejo de obra pœblica Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
35 73. Comisi—n ciudadana de responsabilidad social Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
36 Consejo municipal de participaci—n ciudadana para la educaci—n Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
37 90. Comisi—n ciudadana de evaluaci—n y seguimiento Contralor’a 134071 134 134 100%
38 Comisi—n ciudadana de inspecci—n y vigilancia Ayuntamiento 132031 132 132 100%
39 Consejo de seguridad Polic’a Preventiva 141208 141 141 100%
40 Consejo de administraci—n municipal sustentable Desarrollo Urbano 136101 136 136 100%
41 36. Apoyo a asociaciones civiles Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
39 Conformar comitŽs ciudadanos que sirvan como v’nculos, entre la comunidad y el gobierno municipal. 42 46. M‡s Unidos, M‡s Seguros Desarrollo Humano 137123 137 137 100%
19 Atenci—n Ciudadana 40 Ofrecer v’a telef—nica y en l’nea, un servicio mŽdico gratuito, que proporcione orientaci—n, apoyo e informaci—n profesional a la ciudadan’a. 43 12. Tu salud en l’nea Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
41 Brindar v’a telef—nica y en l’nea, asistencia jur’dica gratuita, para la atenci—n de asuntos legales, en materia civil, familiar y penal. 44 26. Asesor’a jur’dica gratuita Ayuntamiento 132037 132 132 100%
42 El Presidente Municipal y la administraci—n en su conjunto, otorgar‡n una atenci—n directa y personalizada a los ciudadanos, todos los miŽrcoles, habilitando la explanada central del Palacio Municipal para dicha tarea. 45 20. L’nea directa Desarrollo Humano 137137 137 137 100%
43 Establecer un di‡logo directo entre el Presidente Municipal y los j—venes, mediante la institucionalizaci—n de un mecanismo. 46 32. Suenta tu rollo al Alcalde DIF 142226 142 142 100%
44 Impulsar un Centro Integral de Atenci—n Ciudadana (CIAC), que permita atender las solicitudes y peticiones de la ciudadan’a. 47 45. Centro Integral de Atenci—n Ciudadana (CIAC) Desarrollo Humano 137137 137 137 100%
45 Crear un foro municipal para la juventud, mediante el cual se pueda dialogar y debatir sobre sus principales inquietudes, con el prop—sito de conocerlas y atenderlas.        
46 Brindar ayuda psicol—gica gratuita v’a telef—nica  a adolescentes y adultos j—venes que as’  lo requieran.          
                                   
EJE 2 Desarrollo Humano Integral.  3 Impulsar el desarrollo integral de los regiomontanos, dirigiendo los esfuerzos de esta administraci—n hacia un progreso justo y equitativo de Monterrey. 6 Salud  6 Ofrecer con un enfoque preventivo, m‡s y mejores servicios, oportunos y con sensibilidad, mediante la instrumentaci—n de un sistema de calidad, que permita la modernizaci—n de las ‡reas, as’ como, la estandarizaci—n y mejora de los procesos con alto impacto en los usuarios. 20 Medicina preventiva accesible y eficiente 47 Promover el cuidado de la salud dentro de la comunidad municipal, privilegiando la comunidad educativa b‡sica, mediante la adopci—n de programas saludables y talleres interactivos, con el apoyo de las universidades pœblicas y privadas. 48 88. Te quiero saludable Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
48 Brindar la oportunidad a todas las mujeres de Monterrey, de realizarse ex‡menes mŽdicos peri—dicos, completamente gratuitos, mediante la habilitaci—n de unidades m—viles que brindar‡n consultas de mŽdico familiar, ginec—logo, radi—logo, dentista, medici—n de glucosa, detecci—n de colesterol, examen de la vista, toma de presi—n arterial, peso y talla, pr‡ctica de ecograf’as mamarias y abdominales, densitometr’a —sea, mamograf’as y detecci—n oportuna de c‡ncer cervicouterino. 49 35. M‡s para la mujer DIF      
49 Impulsar campa–as y brigadas preventivas de salud y de vacunaci—n en contra de enfermedades nuevas y recurrentes como: hepatitis, influenza, sarampi—n, rotavirus  y tŽtanos. 50 Te quiero vacunado Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
50 Realizar campa–as de conciencia ciudadana sobre el combate al consumo de drogas y el abuso al consumo de alcohol. 51 Conciencia ciudadana Desarrollo Humano      
51 Crear conciencia sobre la importancia de una adecuada educaci—n para mejorar la salud, mediante la impartici—n de pl‡ticas en las secundarias del municipio.  52 Programa "Plan integral de activaci—n f’sica" Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
53 Saneamiento B‡sico Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
54 Centro de control de animales domesticos Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
52  Instrumentar programas de car‡cter preventivo, destinados a combatir el sobrepeso y la obesidad, creando una cultura de alimentaci—n sana y actividad f’sica, para mejorar la calidad de vida de los regiomontanos, Žste programa comenzar‡ con los propios servidores pœblicos del Municipio.  55 Te quiero de coraz—n sano Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
56 Programa integral de prevenci—n y combate al sobrepeso y la obesidad Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
21 Creaci—n de infraestructura y servicios pœblicos con calidad y trato digno 53 Otorgar atenci—n con un enfoque preventivo y un tratamiento digno, a j—venes adolescentes que padezcan o que requieran informaci—n relacionada con enfermedades de transmisi—n sexual. 57 75. Programa espacio mŽdico juvenil Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
54 Ofrecer servicios de salud a las personas de escasos recursos, que no tienen acceso a los sistemas de salud y seguridad social, utilizando los espacios mŽdicos habilitados por el municipio.     58 Rehabilitaci—n de espacios mŽdicos Desarrollo Humano      
22 Servicios cercanos a la gente 55 Promover una coordinaci—n efectiva con los organismos Estatal y Federal, difundiendo de manera amplia sus programas y canalizando a los ciudadanos a las instancia facultadas para atender sus necesidades.     
56 Brindar a la comunidad en general servicios de salud y entrega de medicamentos, acudiendo peri—dicamente a las colonias, parques y plazas ubicadas en sectores de bajos recursos. 59 Salud en tu colonia Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
57 Ofrecer a la comunidad m‡s vulnerable y que carece de seguridad social una consulta mŽdica gratuita. 60 Consultas gr‡tis en centros de salud Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
61 ÁPapa te quiero saludable, cu’date!  Prueba r‡pida para detecci—n de problema prost‡tico. Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
58 Suministrar a personas de bajos recursos lentes y medicamentos a bajo costo, mediante convenios firmados con instituciones u organizaciones pœblicas y privadas. 62 Lentes y medicamentos a bajo costo Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
59 Promover en la ciudadan’a la donaci—n de aquellos medicamentos que no utilicen, para su recolecci—n, clasificaci—n y distribuci—n a travŽs de los centros de salud, a aquellas personas que requieren de los mismos, y que carecen de recursos para poder adquirirlos. 63 Dona tus medicamentos, no los tires, ni los guardes otros los requieren Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
7 Educaci—n 7 Apoyar la infraestructura educativa municipal y reconocer a los estudiantes destacados, mediante la rehabilitaci—n de espacios educativos, el equipamiento tecnol—gico de los mismos, y la entrega oportuna de apoyos que fomenten en la comunidad escolar, la continuidad  de sus estudios, sin importar su condici—n social.  23 Vinculaci—n Intergubernamental y convenios 60 Promover la celebraci—n de convenios intergubernamentales, en beneficio del desarrollo educativo del Municipio como: la asesor’a gratuita, el acondicionamiento de bibliotecas municipales para ofrecer educaci—n a distancia, el otorgamiento de apoyos, recursos y becas para crear las condiciones de infraestructura, humanas y tecnol—gicas para lograr incrementar la calidad educativa en nuestro Municipio.  64 Te quiero becado Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
65 Convenio con el INEA Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
66 Alianza educativa para nivel profesional. Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
67 Convenios de colaboraci—n con universidades Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
68 Monterrey: Municipio de calidad educativa Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
24 Combate al rezago y desercion educativa 61 Otorgar apoyos a ni–os con capacidades diferentes, priorizando a alumnos sobresalientes y de escasos recursos, con la finalidad de que continœen sus estudios. 69 9. Apadrinamiento escolar especial DIF 142225 142 142 100%
70 Ayuntamiento por un d’a  Ayuntamiento / Cabildo 132036 132 132 100%
62 Analizar, detectar e instrumentar programas enfocados a combatir el bajo desempe–o educativo y la deserci—n escolar, mediante la aplicaci—n de herramientas que detecten las ‡reas de oportunidad y las fortalezas, que con estricto apego a la ley, pueda impulsar el Municipio.  71 38. Desayunos escolares seguros Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
63 Establecer un programa enfocado a dar empleo de medio tiempo a j—venes estudiantes destacados de diferentes carreras, dentro del ayuntamiento, ayudando as’, a solventar sus estudios, evitar la deserci—n, desarrollar las habilidades adquiridas en las aulas y percibir un ingreso econ—mico que sustente sus estudios. 72 17. Empleo de medio tiempo a jovenes estudiantes Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
64 Brindar un seguro bajo ciertas caracter’sticas contra accidentes, a los ni–os que asisten a escuelas primarias ubicadas en zonas vulnerables y de escasos ingresos, con el objetivo de que las familias del municipio tengan la tranquilidad de que sus hijos est‡n protegidos. 73 40. Te quiero seguro en la escuela Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
65 Brindar mejores oportunidades de vida a los ni–os que trabajan en la v’a pœblica, otorg‡ndoles un apoyo escolar que les permita iniciar, continuar o concluir sus estudios de educaci—n b‡sica. 74 85. Apadrinamiento a ni–os en riesgo DIF 142226 142 142 100%
25 Capacitacion y acceso tecnol—gico 66 Ofrecer cursos de capacitaci—n que faciliten el ingreso de estudiantes a las preparatorias, que recientemente han terminado sus estudios de educaci—n b‡sica media. 75 Asesor’a de ingreso a la Prepa Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
76 Educaci—n virtual en bibliotecas municipales Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
77 Cursos de lectura en biblioteca Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
78 Taller de manualidades Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
79 Talleres Multidisciplinarios Desarrollo Humano se repite se  se  0%
80 Cursos de capacitaci—n (propedeuticos, de ingles, computaci—n) Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
26 Planteles educativos de calidad 67 Premiar a los ni–os y planteles con excelentes resultados acadŽmicos, mediante la entrega de incentivos.  81 Medalla: Miguel F. Martinez  Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
82 43. Impulso a escuelas de excelencia Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
83 27. Alcalde por un d’a Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
84 Fondo para apoyo a escuelas PEC Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
85 Programa de rehabilitaci—n y mantenimiento de edificios escolares en el municipio Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
86 Rehabilitaci—n de espacios deportivos dentro de las escuelas de nivel b‡sico Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
 
8 Deporte y Recreacion 8 Promover el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento, ampliando la oferta de espacios, que permitan adecuadamente su realizaci—n y fomenten la integraci—n familiar. 27 Promocion y difusion del deporte 68 Remodelar y equipar espacios deportivos para promover la pr‡ctica del deporte y la integraci—n familiar. 87 5. Remodelaci—n al gimnacio 10 de marzo Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
88 58. Remodelaci—n del Gimnasio Raœl Gonz‡lez Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
89 60. Remodelaci—n de la Ciudad Deportiva Monterrey Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
90 64. Remodelaci—n integral de la Unidad Deportiva Monterrey 400 Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
91 70. Remodelaci—n de la unidad deportiva moderna Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
69 Construir canchas de fœtbol r‡pido, que cuenten con gradas, y oficinas administrativas para organizar torneos que incluyan a las familias completas, y con lo anterior, fomentar la convivencia familiar. 92 6. Cancha de fœtbol r‡pido en la colonia La Estanzuela Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
93 53. Cancha de fœtbol r‡pido en la colonia Altamira Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
94 69. Delegaci—n de polic’a en la colonia La Estanzuela (se modifico por un ‡rea deportiva) Servicios Pœblicos Reasignado Rea Rea 0%
95 71. Cancha de fœtbol  r‡pido  en la colonia San BernabŽ Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
96 81. Cancha de fœtbol r‡pido en la colonia San çngel Sur Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
70 Impulsar el deporte entre los j—venes del municipio mediante clases, seminarios, cl’nicas, torneos y campamentos de b‡squetbol, organizados en conjunto con el equipo profesional del Estado (Fuerza Regia). 97 80. Clinicas, torneos y campamentos de basque bol Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
98 Reconocimiento al deportista del a–o Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
99 Liga de cachibol Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
100 Torneo de fœtbol soccer de alta calidad; Centenario de la Revoluci—n Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
101 Torneo de fœtbol soccer infantil y juvenil "Copa del mundo monterrey 2010" Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
102 Torneo de softbol (torneo entre la gente mayor) Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
103 Torneo de futbol soccer elite Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
104 Torneo de Basquetbol Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
105 Temporada acuatica Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
106 Olimpiada municipal; Bicentenario de la Independencia Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
107 5k carrera familiar Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
108 10k fundadores de monterrey Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
109 Copa fundaci—n de monterrey Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
110 Deporte metropolitano Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
111 21k Monterrey Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
71 Ofrecer a la comunidad regiomontana planes de entretenimiento y disciplinas deportivas al aire libre, supervisadas por profesionales del ciclismo, la caminata,  y el ejercicio cardiovascular entre otros, para promover la actividad f’sica y la convivencia familiar. 112 66. Regio activo Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
113 Cabalgata fundaci—n de Monterrey Desarrollo Humano 137124 137 137 100%
114 Campamento de Desarrollo Vivencial Desarrollo Humano Instituto de la Juventud Ins Ins 0%
28 Recreacion para todos 72 Remodelar plazas y parques pœblicos, y en su caso equiparlos con juegos acu‡ticos, e Internet en el interior del parque o de la plaza, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la recreaci—n arm—nica de los asistentes. 115 13. Plazas pœblicas Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
116 1. Delegaci—n de polic’a en la colonia Mirasol  (se modifico por una plaza pœblica) Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
117 57. ÒDelegaci—n de polic’a en la colonia Tierra y LibertadÓ Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
118 76. Delegaci—n de polic’a en la colonia San BernabŽ Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
119 7. Rehabilitaci—n del Parque Espa–a Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
120 39. Rehabilitaci—n del Parque Canoas Servicios Pœblicos Reasignado  Rea Rea 0%
121 52. Rehabilitaci—n del Parque Aztl‡n Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
122 65. Rehabilitaci—n del Parque Natural R’o la Silla Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
123 74. Rehabilitaci—n del Parque Tuc‡n Servicios Pœblicos Reasignado  Rea Rea 0%
73 Rehabilitar ‡reas de diversiones, con la finalidad de fomentar y promover entre las familias regiomontanas nuevos espacios de recreaci—n y esparcimiento. 124 67. Parque de diversiones Servicios Pœblicos Reasignado  Rea Rea 0%
125 El club de la recreaci—n Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
126 Semana de la juvetud Desarrollo Humano Instituto de la Juventud Ins Ins 0%
127 Cine en tu colonia Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
128 Domingos gruperos Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
129 Regio Rock Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
130 Desde el norte con orgullo Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
131 Monterrey canta Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
74 Reconocer la excelencia y el esfuerzo de los ni–os de Monterrey, en diferentes disciplinas deportivas, culturales, musicales y sociales entre otras, a travŽs, de visitas a parques tem‡ticos, fomentando la convivencia familiar y la integraci—n social. 132 28. Diversi—n segura Desarrollo Humano 137126 137 137 100%
133 Premio Municipal de la Juventud Desarrollo Humano Instituto de la Juventud Ins Ins 0%
134 Recreaci—n con sentido humano Desarrollo Humano 137127 137 137 100%
 
9 Cultura y expresiones artisticas 9 Desarrollar, fomentar y arraigar la cultura regiomontana, abriendo y rehabilitando espacios, generando oportunidades y difundiendo la cultura regia,ÁMonterrey, Orgullo de MŽxico! 29 Ampliaci—n y conservaci—n del patrimonio hist—rico-cultural 75 Realizar acciones de mantenimiento, rehabilitaci—n y reconstrucci—n del acervo hist—rico del municipio, mediante la captaci—n de fondos de diferentes organismos pœblicos y privados 135 Rehabilitaci—n del Teatro Calder—n  Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
136 Informaci—n digitalizada del Archivo hist—rico en l’nea  Ayuntamiento 132036 132 132 100%
30 Promoci—n y difusi—n de la cultura 76 Ofrecer a la comunidad espect‡culos culturales, musicales, de danza, teatro,  as’ como, exposiciones fotogr‡ficas, muestras cinematogr‡ficas y publicaciones literarias, fomentando los valores familiares, el gusto por la cultura y  el apoyo a grupos art’sticos. 137 31. Cultura en movimiento Desarrollo Humano 137125 137 137 100%
138 Publicaci—n del libro "Apuntes para una ciudad en marcha" Ayuntamiento 132036 132 132 100%
139 Amigos del arte Desarrollo Humano      
77 Brindar a los j—venes espacios de expresi—n urbana. 140 Muralismo "Monterrey Orgullo de MŽxico" Desarrollo Humano Instituto de la Juventud Ins Ins 0%
31 Celebraci—n del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revoluci—n 78 Instaurar una comisi—n municipal para la organizaci—n de los actos conmemorativos del ÒBicentenario de la IndependenciaÓ y ÒCentenario de la Revoluci—nÓ. 141 Comisi—n del ÒBicentenario de la IndependenciaÓ y ÒCentenario de la Revoluci—nÓ Ayuntamiento 132036 132 132 100%
142 Nacional de invitaci—n (9 disciplinas) Desarrollo Humano      
 
10 Calidad de Vida 10 Elevar la calidad de vida regiomontana, atendiendo y apoyando con sensibilidad y eficacia, las demandas en materia formativa y econ—mica de la ciudadan’a.  32 Apoyo formativo para el desarrollo 79 Fomentar en las mujeres la capacitaci—n, el autoempleo, y el desarrollo personal, aprendiendo un oficio para colaborar en la econom’a del hogar.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33 Apoyo a la econom’a regiomontana 80 Ofrecer a los padres de familia para realizar sus actividades laborales, un espacio de atenci—n y cuidado para sus hijos, en un horario vespertino. 143 11. Club de desarrollo infantil vespertino Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
81 Fortalecer y mejorar la organizaci—n y participaci—n social de los habitantes de zonas urbano-marginadas, para mejorar su calidad de vida. 144 Programa H‡bitat Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
82 Entregar a hombres y mujeres de 16 a–os o m‡s, que enfrenten una disminuci—n temporal en su ingreso laboral o a aquella poblaci—n afectada por una emergencia, un apoyo temporal, mediante la ocupaci—n en proyectos espec’ficos como: deschatarrizacion, remozamiento de plazas, limpieza de cerros, rehabilitaci—n de centros del DIF, reforestaciones y  pinta de fachadas entre otros. 145 Programa empleo temporal PET Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
83 Formar un capital social, mediante organizaciones civiles, que ejecuten proyectos para atender las necesidades de los grupos sociales en situaci—n de pobreza, exclusi—n, marginaci—n y desigualdad. 146 Programa de conversi—n social Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
84 Realizar un programa de apoyo a tu econom’a, enfocado a las familias m‡s necesitadas de Monterrey, otorg‡ndoles la oportunidad de adquirir productos de la canasta b‡sica a un bajo costo, a travŽs de una tienda itinerante donde se ofrecer‡n art’culos y alimentos de primera necesidad,  con calidad y  al precio ofertado directo de los proveedores. 147 59. Programa de apoyo a tu econom’a Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
11 Integraci—n familiar y equidad de genero 11 Integrar, destacar y reconocer el papel que desempe–a cada uno de los miembros de la familia, y que en su conjunto forman a la comunidad regiomontana, a travŽs de una cultura de respeto y sensibilidad. 34 Promoci—n de valores 85 Aumentar el nœmero de personal encargado de realizar actividades que fomenten el desarrollo integral de la familia regiomontana. 148 8. Centros m—viles de capacitaci—n para la mujer. Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
149 Programa de brigadas comunitarias Desarrollo Humano 137136 137 137 100%
86 Fortalecer y promover los valores en las familias que viven en el municipio. 150 Familias seguras, libres de violencia DIF        
 
 
 
87 Promover la interacci—n entre los j—venes y adultos mayores, mediante la instrumentaci—n de programas que permitan entrelazar vivencias y sabidur’a, con la finalidad de recuperar los valores humanos primordiales de los regiomontanos, como son honestidad, lealtad y respeto.         
35 Prevenci—n y atenci—n de problemas que vulneran la uni—n familiar 88 Instrumentar programas que orienten a los padres en cuanto a su relaci—n familiar y en espec’fico con sus hijos.        
36 Protecci—n a la mujer para el desarrollo pleno de sus capacidades  89 Establecer albergues temporales para mujeres que padecen de violencia familiar 151 3. Albergue temporal para mujeres que padecen de violencia familiar Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
90 Apoyar a asociaciones civiles 152 Celebraci—n del D’a Internacional de los Derechos Humanos  Desarrollo Humano      
91 Crear el Instituto Municipal de la Mujer 153 D’a Internacional de la eliminaci—n de la violencia contra la mujer DIF      
154 82. Instituto Municipal de la Mujer Desarrollo Humano Instituto de la Mujer Ins Ins 0%
12 Grupos Vulnerables 12 Promover y otorgar igualdad de oportunidades a la comunidad del municipio, mediante la instrumentaci—n de acciones que sirvan para la sociedad como ejemplo de trato, de dignificaci—n, de actitud y de respeto ante todo ser humano.   37 Habilitaci—n de espacios de atenci—n 92 Construir una ÒCasa Club para el Adulto MayorÓ, con la finalidad de brindar servicios integrales, para atender los aspectos biol—gicos, psicol—gicos y sociales de los adultos mayores, integr‡ndolos a la vida productiva, contribuyendo con Žsto a la conservaci—n y mantenimiento de la calidad de vida familiar. 155 16. Casa club adulto mayor Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
93 Habilitar una guarder’a especializada en atenci—n a ni–os y j—venes con capacidades diferentes, con la finalidad de apoyar a los padres de familia trabajadores, para que puedan dejar a sus hijos en un espacio f’sico adecuado, y con el personal tŽcnico, mŽdico y profesional, para el cuidado y la rehabilitaci—n de sus hijos durante su horario laboral. 156 30. Guarder’a para ni–os con capacidades diferentes Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
94 Remodelar cinco unidades b‡sicas de rehabilitaci—n y el centro de desarrollo infantil.  157 77. Centro de educaci—n y desarrollo infantil DIF 142225 142 142 100%
95 Remodelar unidades b‡sicas de rehabilitaci—n y un Centro de Educaci—n y Desarrollo Infantil (CEDI), con la finalidad de ofrecer instalaciones adecuadas, con el personal tŽcnico y profesional para otorgar terapias de rehabilitaci—n f’sica, ocupacional, psicol—gica y de lenguaje a personas con capacidades diferentes del municipio de Monterrey.
38 Accesibilidad integral 96 Integrar a los ni–os y j—venes con capacidades diferentes en las actividades recreativas y de diversi—n existentes en cada uno de los parques pœblicos municipales, colocando juegos recreativos adecuados para ellos, con la finalidad de lograr una real integraci—n y convivencia familiar. 158 87. Espacios seguros con juegos especiales Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
159 Integraci—n deportiva DIF      
97 Establecer un programa para dar accesibilidad a las personas con dificultades para caminar o en silla de ruedas,  habilitando los espacios pœblicos municipales  y  las nuevas obras realizadas por el municipio. 160 19. Accesibilidad total al municipio Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
98 Proporcionar un servicio de transporte, a las personas de escasos recursos que presenten alguna discapacidad, desde su hogar y hasta las unidades donde tengan que realizar su tratamiento de rehabilitaci—n. 161 62. Transporte seguro especial DIF 142225 142 142 100%
39 Fortalecimiento e integraci—n de las personas y las familias m‡s vulnerables con una atenci—n especializada 99 Realizar talleres que propicien el desarrollo de habilidades y destrezas espec’ficas en los j—venes con capacidades diferentes, a travŽs, de la realizaci—n de actividades productivas con personal profesional calificado, que ayuden a su salud f’sica y a su integraci—n familiar y social. 162 78. Talleres protegidos DIF 142225 142 142 100%
100 Apoyar a los ni–os de bajos recursos que sufren enfermedades como: estrabismo, pie equino-varo, labio leporino, paladar hendido, entre otras, con una  consulta mŽdica especializada, ex‡menes pre-operatorios, el procedimiento quirœrgico correctivo, seguimiento del tratamiento y la integraci—n plena del paciente. 163 10. Cirug’a correctiva de corta estancia a ni–os de bajos recursos DIF 142225 142 142 100%
164 Trabajo social DIF      
165 Consulta mŽdica especializada DIF 142225 142 142 100%
166 Atenci—n a transtornos de lenjuaje DIF 142225 142 142 100%
167 Camara de Snozelen DIF 142225 142 142 100%
168 Apadrinamiento a ni–os del programa ÒMejores MenoresÓ  DIF 142226 142 142 100%
                                   
EJE 3 Infraestructura y Econom’a Competitiva.  4 Ofrecer a los habitantes de Monterrey un mejor lugar para vivir, promoviendo proyectos econ—micos y edificaciones que se caractericen por su eficacia, eficiencia y calidad. 13 Infraestructura Pœblica 13 Mejorar la calidad de vida del ciudadano, mediante adecuaciones y construcciones de infraestructura pœblica sustentable, eficiente y orientada a resultados. 40 Infraestructura municipal eficiente.  101 Rehabilitar  unidades deportivas para impulsar en la poblaci—n la pr‡ctica del deporte y la recreaci—n.    
41 Obras pœblicas sustentables. 102 Construir pasos a desnivel que permitan agilizar el tr‡nsito vehicular sobre las principales avenidas de la ciudad, bajo criterios, que favorezcan dise–os con sustentabilidad. 169 2, Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Lincoln y Ru’z Cortines Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
170 18, Paso a desnivel en el cruce de las avenidas JosŽ Alvarado y Revoluci—n Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
171 25. Paso a desnivel en el cruce de las avenidas L‡zaro C‡rdenas y Boulevard Acapulco Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
172 51. Paso a desnivel en el cruce de la calle JosŽ çngel Conchello y la avenida FŽlix U. G—mez Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
173 72. Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Revoluci—n y Covarrubias Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
174 79. Paso a desnivel en el cruce de las avenidas FŽlix U. G—mez y Ru’z Cortines Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
175 84. Obras pœblicas con doble beneficio Tesorer’a 133055 133 133 100%
103 Mejorar la condici—n de las avenidas y calles mediante la realizaci—n de obras en zonas de mayor afluencia vehicular. 176 Alternativa vial en R’o Santa Catarina. Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
104 Habilitar centros comunitarios para llevar a cabo programas de Desarrollo Integral de la Familia.     
105 Poner en marcha soluciones pluviales en zonas de alto riesgo de inundaciones. 177 Canalizaci—n del arroyo Aztl‡n  Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
106 Electrificar zonas de bajos recursos. 178 Electrificaci—n municipal Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
107 Rehabilitar parques y plazas pœblicas, para que la ciudadan’a disponga de ‡reas de esparcimiento familiar e integraci—n. 179 Primer cuadro de la Ciudad Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
180 Regeneraci—n de la Alameda (Fachadas y Calles)  Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
42 Espacios administrativos municipales austeros, dignos, accesibles y funcionales. 108 Construir espacios funcionales, eficientes y racionales, que permitan ofrecer a la ciudadan’a mejores servicios. 181 L’nea dos del metro        
182 Habilitaci—n de espacios administrativos funcionales, eficientes y racionales.  Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
14 Desarrollo Econ—mico 14 Impulsar a la capital del Estado de Nuevo Le—n a nivel nacional e internacional, como un polo de desarrollo en materia de inversi—n econ—mica, tur’stica, cultural y de servicios.  ÁMonterrey, orgullo de MŽxico! 43 Productividad y oportunidades de empleo 109 Implementar un programa llamado "Ferias del Empleo", que impulse las condiciones necesarias para la inclusi—n al mundo laboral de las personas desempleadas dentro de los sectores pœblico y privado. 183 29. Ferias del empleo Desarrollo Economico 143242 143 143 100%
110 Crear un programa llamado "Experiencia bien empleada", para favorecer la integraci—n laboral de adultos mayores en situaci—n de pobreza y vulnerabilidad, procur‡ndoles una vida digna y productiva. 184 33. Experiencia bien empleada Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
111 Establecer un programa llamado "Ferias de Empleo solo para MujeresÓ, consistente en ofrecer un espacio en el cual se reœnan diversas empresas, instituciones y dependencias pœblicas y privadas que brinden oportunidades de empleos a las mujeres, que les permita otorgar a sus hijos una mejor calidad de vida. 185 37. Ferias de empleo solo para mujeres Desarrollo Economico 143242 143 143 100%
112 Realizar un programa denominado "Integraci—n laboral a personas con capacidades diferentes", consistente en integrarlas permanentemente a la vida productiva laboral, al implementar ferias de empleo, que permitan identificar las necesidades de las diferentes empresas del Estado, e incorporar a las personas con los perfiles m‡s adecuados. 186 86. Integraci—n laboral a personas con capacidades diferentes DIF 142225 142 142 100%
113 Ofrecer talleres multidisciplinarios sobre temas de interŽs general, que le permitan al adolescente mejorar su capacitaci—n, para poder acceder a un empleo mejor remunerado. 187 Programa "Talleres multidisciplinarios" Desarrollo Humano Institu de la juventud Ins Ins 0%
114 Realizar un programa denominado "Regio Emprendedores", que tiene como finalidad impulsar nuevas empresas micro, peque–as y medianas,  para apoyar a los regiomontanos emprendedores y promover m‡s y mejores fuentes de trabajo en la ciudad. 188 54. Regio emprendedores Desarrollo Humano      
44 Adopci—n y promoci—n de mejores est‡ndares tecnol—gicos, para una mejor utilizaci—n de la informaci—n        
45 Mecanismos de vinculaci—n entre la oferta y la demanda de trabajo 115 Establecer canales de comunicaci—n directa con los representantes del sector productivo, mediante la conformaci—n de comisiones ciudadanas, para ser un vinculo que facilite las actividades del sector, y una esfuerzos que permitan generar empleos y ofrecer mayores oportunidades econ—micas para la ciudad. 189 Al d’a con las empresas Desarrollo Economico 143242 143 143 100%
190 Actualizar y modernizar la bolsa de trabajo Desarrollo Economico 143242 143 143 100%
191 Capacitaci—n m‡s cerca de las empresas Desarrollo Economico 143242 143 143 100%
46 Atracci—n de inversiones y  promoci—n tur’stica 116 Atraer nuevas inversiones que permitan mejorar el primer cuadro de la ciudad.        
117 Promover y facilitar la captaci—n de recursos de programas federales y estatales, que atiendan diferentes iniciativas productivas  de emprendedores, privilegiando aquellos sectores de bajos recursos. 192 Vinculaci—n ÒFondo Nacional de Apoyo a las Empresas de SolidaridadÓ (FONAES) Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
118 Habilitar un espacio dedicado a brindar atenci—n especializada a los visitantes y residentes for‡neos. 193 Oficina de Atenci—n al Visitante Desarrollo Economico 143244 143 143 100%
47 Protecci—n y mejoramiento de la vivienda 119 Realizar un programa denominado "Testamento Seguro", para ofrecer seguridad y tranquilidad a las familias en situaciones de un deceso inesperado, mediante el tr‡mite legal de heredar los bienes patrimoniales a bajo costo. 194 83. Testamento seguro Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
120 Constituir un instrumento de la pol’tica de desarrollo social, que fortalezca la situaci—n de las familias mexicanas que sufren de pobreza patrimonial, a travŽs de acciones de vivienda, factor primordial para su bienestar. 195 Programa de Ahorro y Subsidio para la Vivienda, Tu Casa Desarrollo Humano 137138 137 137 100%
121 Establecer un programa llamado "Predial Seguro", consistente en proporcionar seguridad y tranquilidad a los ciudadanos de Monterrey, al otorgarles un seguro de vivienda contra inundaciones, incendio y robo, a los primeros ciudadanos que acudan a realizar el pago del impuesto predial durante el primer mes del a–o. 196 49. Predial seguro Tesorer’a 133055 133 133 100%
                                   
EJE 4 Sustentabilidad y Servicios Pœblicos de Excelencia. 5 Brindar a la ciudadan’a una vida digna y m‡s tranquila, mediante la puesta en marcha de acciones, que consideren una planeaci—n inteligente, proyectos con sustentabilidad, certeza jur’dica y respeto al entorno ecol—gico, para alcanzar un desarrollo urbano ordenado en la Ciudad. 15 Ecolog’a y Medio Ambiente  15 Desarrollar la conciencia ambiental de la  ciudadan’a para la preservaci—n y el manejo adecuado de los recursos naturales.  48 Creaci—n y difusi—n de una cultura ecol—gica  122 Fomentar en los funcionarios de esta administraci—n y en la ciudadan’a en general, una cultura de conservaci—n del medio ambiente, mediante la instrumentaci—n de programas de reciclaje. Adicionalmente, realizar campa–as de sensibilizaci—n ciudadana sobre el manejo de desechos s—lidos domŽsticos. 197 Empresa regia en la forestaci—n urbana Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
198 Reciclaje en secundarias Desarrollo Humano Instituto de la juventud Ins Ins 0%
199 Proyecto de acopio y confinamiento de pilas domŽsticas Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
200 Proyecto de acopio de desechos electr—nicos domŽsticos Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
201 Programa de encendido del corredor de adornos navide–os escolares de PET Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
123 Realizar campa–as de difusi—n y promoci—n sobre la concientizaci—n y la educaci—n ambiental. As’ como, promover programas que permitan fortalecer los procedimientos de control de emisiones y contaminaci—n. 202 Proyecto de elaboraci—n del mapa acœstico del centro de Monterrey Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
203 Proyecto del certamen " Ecolog’a en Im‡genes " Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
204 Proyecto de orden y control de contaminaci—n ambiental Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
205 Programa de actividades de difusi—n y promoci—n de cultura ambiental. Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
124 Ofrecer ciclos de conferencias preferentemente a empresas y amas de casa, sobre temas relacionados con la preservaci—n y el manejo adecuado de los recursos naturales. 206 Proyecto de conferencias a empresas y amas de casa Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
125 Habilitar en el portal de Internet del Municipio un apartado exclusivo destinado al tema ambiental, el cual contendr‡ c‡psulas informativas, fechas conmemorativas relacionadas con el medio ambiente y un espacio de interacci—n con la ciudadan’a, que promueva el respeto del mismo.  207 Medio Ambiente Interactivo  Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
49 Participaci—n ciudadana en el desarrollo de pol’ticas en materia de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente.  126 Proponer e instrumentar convenios y programas para el cuidado de la flora y la fauna. 208 Proyecto de plantaci—n de ‡rboles emblem‡ticos de la administraci—n 2009-2012 Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
209 Proyecto de Expo Monterrey Sustentable Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
210 Proyecto de gesti—n forestal urbana Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
211 Proyecto diagnostico de la relaci—n de cobertura forestal / habitante Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
16 Desarrollo Urbano Sustentable   16 Ofrecer a la ciudadan’a un sano desarrollo urbano municipal, mediante una gesti—n transparente y apegada a derecho, sobre el uso de suelo para la construcci—n de edificaciones. 50 Territorio ordenado  127 Actualizar reglamentos y planes municipales de car‡cter ambiental y de urbanismo. 212 Proyecto de actualizaci—n de planos urban’sticos de la ciudad Desarrollo Urbano 136102 136 136 100%
213 Proyecto de actualizaci—n de reglamento de anuncios y su homologaci—n con la Ley Estatal de Se–alŽtica Desarrollo Urbano 136105 136 136 100%
214 Proyecto de actualizaci—n del Plan de Desarrollo Urbano Municipal y sus reglamentos Desarrollo Urbano 136102 136 136 100%
215 Programa de creaci—n y/o actualizaci—n de reglamentos y planes municipales de car‡cter ambiental y de urbanismo Desarrollo Urbano 136105 (50%) / 136102 (50%) 136 136 100%
128 Establecer los seguimientos administrativos y jur’dicos para vigilar que se cumplan las disposiciones de la legislaci—n ambiental y el ordenamiento del uso del suelo. 216 Programa de Administraci—n Municipal Sustentable Desarrollo Urbano 136101 136 136 100%
217 Programa de administraci—n y orden de la gesti—n del desarrollo urbano sustentable Desarrollo Urbano 136105 (75%) / 136104 (25%) 136 136 100%
218 Programa de diagn—stico y planeaci—n sustentable Desarrollo Urbano 136105 (75%) / 136102 (25%) 136 136 100%
51 Legitimidad y seguimiento de programas 129 Habilitar una ventanilla œnica para la realizaci—n de tr‡mites y servicios ante la dependencia. 219 Proyecto de establecimiento de islas de informaci—n ( kioskos ) a interesados sobre sus procesos de tr‡mite ante la SEDUE Desarrollo Urbano 136104 136 136 100%
220 Proyecto de creaci—n de la ventanilla œnica de tr‡mites y servicios de SEDUE  Desarrollo Urbano 136104 136 136 100%
130 Conformar el ÒConsejo de Administraci—n Municipal SustentableÓ del Municipio de Monterrey, para facilitar el establecimiento de una forma de trabajo sistem‡tica y documentada para disminuir efectos negativos al medio ambiente y ahorros econ—micos asociados a las actividades administrativas y operativas de la administraci—n pœblica del municipio. 221 Consejo de Administraci—n Municipal Sustentable Desarrollo Urbano se repite se  se  0%
17 Imagen y Mantenimiento Urbano 17 Ofrecer servicios b‡sicos de excelencia que cumplan con las expectativas y las exigencias de la comunidad, exigiendo la empat’a del servidor pœblico con la ciudadan’a.   52 Iluminaci—n eficiente y sustentable  131 Modernizar el sistema de alumbrado pœblico con la detecci—n r‡pida y oportuna de las luminarias apagadas. 222 21. Modernizaci—n de alumbrado pœblico Servicios Pœblicos 144253 144 144 100%
53 Espacios pœblicos de excelencia 132 Construir, rehabilitar, renovar y mantener los espacios pœblicos como parques, plazas e instalaciones deportivas y culturales. 223 22. Monterrey Sustentable- Monterrey Limpio Servicios Pœblicos 144255 144 144 100%
224 Obra de protecci—n al Arco de la Independencia Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
225 Construcci—n y equipamiento de plazas en zonas marginadas Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
133 Equipar  los camellones y las plazas pœblicas de las colonias de la ciudad, con ‡rboles y plantas, con la finalidad de incrementar el nœmero de metros cuadrados de ‡reas verdes, de tal forma que se puedan habilitar dichas ‡reas para la pr‡ctica de algœn deporte. 226 24. Monterrey Verde- Monterrey Seguro Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
227 Regeneraci—n de avenidas y calles Servicios Pœblicos 144255 144 144 100%
228 Habilitaci—n de vitapistas y canchas polivalentes Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
134 Invitar a j—venes a que presenten sus proyectos  para la realizaci—n de murales relacionados con el tema  ÀPor quŽ la ciudad de Monterrey es orgullo de MŽxico?        
18 Servicios Pœblicos Integrales 18 Ofrecer m‡s y mejores servicios, con un enfoque integral, donde participen todas  las dependencias de la administraci—n, con un detonante comœn ÁLa ciudadan’a!   54 Descentralizaci—n de servicios  135 Habilitar instalaciones que alberguen direcciones operativas de Servicios Pœblicos, con la finalidad de brindar un servicio m‡s r‡pido y eficiente a la comunidad. 229 23. Descentralizar los Servicios Pœblicos del Municipio Servicios Pœblicos 144254 144 144 100%
230 Programa 24 horas Servicios Pœblicos 144253 144 144 100%
231 Programa 072 Servicios Pœblicos 144253 144 144 100%
232 Renovaci—n del parque vehicular Servicios Pœblicos 144252 144 144 100%
233 Renovaci—n del equipo Servicios Pœblicos 144252 144 144 100%
55 Municipio limpio y seguro  136 Crear soluciones integrales de car‡cter pluvial, con la finalidad de corregir el alto nivel de riesgo en avenidas, por inundaciones generadas en  temporada de lluvia y con esto otorgar seguridad vial a los ciudadanos. 234 63. Soluci—n integral pluvial Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
235 14. Drenaje pluviale Obras Pœblicas 135-085 (20%)  /  135-082 (40%)  / 135-084 (40%) 135 135 100%
137 Mejorar la red recolectora de basura, mediante la implementaci—n de rutas ecol—gicas en el servicio 236 Monterrey seguro y m‡s limpio Servicios Pœblicos 144255 144 144 100%
237 Programa de Descacharrizaci—n Servicios Pœblicos 144255 144 144 100%
138 Ampliar y rehabilitar la carpeta asf‡ltica. 238 Aplicaci—n de concreto hidr‡ulico Servicios Pœblicos 144255 144 144 100%
239 44. Pavimento seguro en tu colonia Servicios Pœblicos 144255 144 144 100%
                                   
EJE 5 Transparencia y Calidad Gubernamental.  6 Combatir frontalmente a la corrupci—n, erradicando vicios y pr‡cticas irregulares, exigiendo en cada una de las ‡reas de est‡ administraci—n, procesos de calidad, honestos y transparentes, con el prop—sito de recuperar la confianza de la sociedad en su gobierno. 19 Finanzas municipales 19 Administrar las finanzas del municipio dentro de un marco de austeridad, eficiencia y con sensibilidad ciudadana.  56 Racionalizaci—n y optimizaci—n del gasto pœblico. 139 Presupuestar y programar los recursos con un enfoque hacia resultados. 240 Gesti—n con enfoque a resultados Tesorer’a 133057 133 133 100%
140 Crear fondos que apoyen asociaciones dedicadas al desarrollo humano. 241 15. Fondo de Apoyo para Asociaciones Juveniles Desarrollo Humano Instituto de la juventud Ins Ins 0%
57 Mejora de la capacidad recaudatoria. 141 Adquirir nuevas tecnolog’as que permitan hacer m‡s eficiente, ‡gil y transparente la recaudaci—n, incluyendo el cobro de multas. 242 Adquisici—n de nuevas tecnolog’as Administraci—n  138154 138 138 100%
142 Ofrecer est’mulos e incentivos fiscales, a los due–os de comercios que se vean afectados directamente por la construcci—n de una obra vial, a cargo de la administraci—n municipal. 243 Descuentos  y condonaciones del predial Tesorer’a 133055 133 133 100%
58 Administraci—n eficiente del Patrimonio Municipal 143 Realizar un programa denominado "Patrimonio Municipal Seguro", que tendr‡ como objetivo promover un crecimiento sustentable e integral del Municipio de Monterrey a travŽs, de la ampliaci—n de ‡reas recreativas para las familias regiomontanas, prohibiendo la venta de terrenos y propiedades municipales, durante los tres a–os de la administraci—n. 244 89. Patrimonio municipal seguro Ayuntamiento 132036 132 132 100%
20 Capital intelectual 20 Fomentar la eficiencia y la eficacia del personal que labora para el municipio, orientando sus esfuerzos hacia la obtenci—n de resultados con alto impacto en los servicios que se ofrecen a la ciudadan’a. 59 Dignificaci—n y profesionalizaci—n del servidor pœblico 144 Proponer nuevos esquemas que promuevan el desarrollo integral de los servidores pœblicos. 245 CrŽditos para la vivienda  Administraci—n 138153 138 138 100%
246 ACER (Amabilidad, Compromiso, Eficiencia y Resultados ) Administraci—n 138153 138 138 100%
145 Redimensionar y evaluar la plantilla de personal, para optimizar los recursos municipales. 247 Prorgarma de reducci—n de plantilla de personal Administraci—n 138153 138 138 100%
60 Cultura organizacional 146 Implementar mecanismos efectivos para la evaluaci—n del desempe–o laboral.  248 Evaluaci—n de puestos y perfiles. Administraci—n 138153 138 138 100%
21 Moderinizaci—n y calidad 21 Promover la instrumentaci—n de programas de modernizaci—n y calidad en los principales procesos de la administraci—n, para brindar servicios de excelencia. 61 Sistematizaci—n integral de la informaci—n 147 Crear un centro de informaci—n, para la homologaci—n de bases de datos, informaci—n, estad’sticas y mapas del municipio, como herramienta vital para la toma de decisiones. 249 Centro de Informaci—n y Estad’stica Ciudadana (CIEC)  Administraci—n 138154 138 138 100%
148 Ofrecer a la ciudadan’a la oportunidad de realizar determinados tr‡mites v’a electr—nica. 250 Ventanilla œnica  kioskos / V1-DRH Administraci—n 138154  (70%) 138 138 100%
138153  (30%) 138 138 100%
251 Modernizacion tecnologica Administraci—n 138154 138 138 100%
62 Instrumentaci—n de sistemas de calidad 149 Hacer m‡s eficientes los servicios mŽdicos municipales, con la instrumentaci—n de un sistema de calidad en los principales procesos de la cl’nica mŽdica municipal. 252 55. Servicios MŽdicos de Calidad Administraci—n 138155 138 138 100%
150 Hacer m‡s eficientes los procesos administrativos en la Unidad de Pasaportes, reorientando sus funciones a resultados. 253 Alineaci—n de procesos administrativos municipales Ayuntamiento 132037 132 132 100%
22 Transparencia y Combate a la corrupcion 22 Mejorar el desempe–o municipal y combatir la corrupci—n, impulsando acciones de transparencia e instrumentando mecanismos que inhiban pr‡cticas que estŽn fuera del marco legal.  63 Rendici—n de cuentas y acceso a la informaci—n 151 Fortalecer los mecanismos de apertura y consulta de informaci—n pœblica. 254 Transparencia y acceso a la informaci—n Contraloria 134071 134 134 100%
64 Combate a la corrupci—n e impunidad 152 Implementar mecanismos que permitan monitorear, evaluar y mejorar con el uso de tecnolog’as y metodolog’as, los procesos sustantivos proclives a la corrupci—n y sensibles ante la demanda ciudadana. 255 41. Usuario Simulado Contralor’a 134071  (se creara el centro de costos 134-074 especifico para el programa) 134 134 100%
256 Sistema para el seguimiento y control de expedientes Ayuntamiento 132037 132 132 100%
257 Normatividad para la rendici—n de cuentas y combate a la corrupci—n Contralor’a 134073 134 134 100%
65 Medici—n y evaluaci—n del desempe–o municipal 153 Impulsar y fortalecer los procesos de aplicaci—n de sanciones, mejorando la comunicaci—n interna y agilizando los mismos.  258 Proyecto de monitoreo de las ‡reas donde se desempe–an los jueces Ayuntamiento 132037 132 132 100%
66 Control y detecci—n de pr‡cticas de corrupci—n 154 Realizar procesos de auditor’a eficaces que permitan la detecci—n de ‡reas de oportunidad y la identificaci—n de irregularidades cometidas por servidores pœblicos. 259 Auditoria Regulatoria para el Buen Gobierno Contralor’a 134072 134 134 100%
67 Identificaci—n de procesos sustantivos de alto impacto ciudadano y que requieren de una mejor pr‡ctica        
23 Planeacion y comunicaci—n de politicas Publicas 23 Promover una gesti—n eficaz de los programas y proyectos, mediante la instrumentaci—n de metodolog’as que permitan una correcta planeaci—n, comunicaci—n y evaluaci—n de las pol’ticas pœblicas municipales. 68 Comunicaci—n efectiva y retroalimentaci—n de las pol’ticas pœblicas municipales 155 Documentar la evidencia necesaria para la toma de decisiones en la administraci—n.    
156 Mejorar la calidad operacional y de organizaci—n, impulsando una planeaci—n eficiente y enfocada a resultados. 260 Administraci—n planeada y organizada Planeaci—n y Comunicaci—n 131015 131 131 100%
 
 
 
157 Mejorar el enfoque del gobierno municipal para la implementaci—n de proyectos y la aplicaci—n de programas. 261 Innovaci—n y calidad organizacional Planeaci—n y Comunicaci—n 131015 131 131 100%
 
 
 
 
262 Proyecto Internet Planeaci—n y Comunicaci—n 131013 131 131 100%
 
 
 
 
263 Comunicaci—n transversal Planeaci—n y Comunicaci—n 131013 131 131 100%
 
 
 
158 Implementar un sistema de monitoreo de percepci—n del gobierno municipal. 264 Sistema de monitoreo de la percepci—n del gobierno municipal Planeaci—n y Comunicaci—n 131015 131 131 100%
 
 
 
 
159 Realizar encuestas de manera peri—dica, que permitan conocer el impacto de las pol’ticas pœblicas y las mejoras necesarias para retroalimentar dichas pol’ticas.        
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